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一是放管結合，強化采購人主體責任落實。通過線上剛性流程限制“隱形門”“旋轉門”，充分保障采購人自主權。在進口產品在線審核的基礎上，進一步實現采購方式網上辦理。確需采購進口產品較為集中的品目，統一組織專家嚴格論證，審慎確定“進口產品清單”，清單內產品免核準、免論證。對于年初預算明確、項目類型相近、組織實施方式類似的非招標采購方式審批，探索按照年度、季度一攬子集中辦理，提高審批效率。夯實采購人內控管理。將政府采購內控管理的理念、制度、措施嵌入信息系統，健全采購人對采購結果負責機制。要求采購人合理設置崗位，明確崗位職責、權限和責任主體，細化采購流程、環節，加強單位內部管理；實行不相容崗位分離，在系統內對采購需求制定與內部審核、采購文件編制與復核、合同簽訂與驗收等崗位分開設置，建立崗位間制衡機制；加強政府采購記錄控制，客觀記錄關鍵環節、崗位的辦理意見和需求制定、驗收情況，全程可跟蹤、可追溯。

二是便捷透明，優化政府采購營商環境。提升參與采購活動的便利性。根據國家有關部門出臺的疫情期間企業免繳緩繳社保、稅收政策，簡化或減少供應商資格證明材料；完善遠程電子投標、開標及評審功能，實現供應商“零接觸”式參與政府采購活動；加強電子檔案應用，減少紙質材料；推廣電子投標、履約保函，降低企業參與成本。進一步提升政府采購透明度。按照財政部信息公告模板及公開政府采購意向的要求，固化信息公開要素，建立意向公開專區及操作規程，提高信息發布的簡易程度，將信息與意向公開與交易環節有機融合，實現“無公開不采購”，確保信息公開的完整性、及時性。優化“中國政府采購網福建分網”頁面及功能，打造更符合市場主體使用習慣的信息集聚、獲取平臺，用信息服務市場，促進競爭。

三是創新監管方式，健全監督管理機制。完善電子動態監管。將法律法規禁止性、限制性規定轉化為電子監管節點，對交易過程中的違法行為實行“紅燈”禁行和“黃燈”警示，由事后監管向事中事前延伸。客觀、完整記錄交易全過程信息，運用大數據等手段，加強對交易和預警等信息的統計分析和綜合利用，提高監管的針對性和有效性。開展信用在線評價及應用。探索建立代理機構、評審專家信用評價指標，由相關當事人按標準對代理機構、評審專家專業能力、履職情況進行多緯度評分，逐步形成信用檔案。探索應用區塊鏈技術推進政府采購領域誠信體系建設，加強信用、處罰信息的共享及運用。推動采購人將信用評價結果作為采購活動中的重要參考要素，促進采購代理機構、評審專家提升專業化能力。

四是健全交易機制，提升政府采購效益。提升標準規范、全程在線的電子交易平臺。按照財政部數據標準和交易規則，建立適應不同采購方式、不同交易規則的電子交易流程。強化對聯合、批量、協議供貨、定點采購的技術支撐能力。在實現采購項目100%在線運行的基礎上，進一步完善和優化合同簽訂、履約驗收、信用評價、提交發票、資金支付等線上流程，不斷豐富全程在線的內涵，推動政府采購便利高效運行。建設高效便捷、價格管理機制健全的網上超市。按照財政部統一的數據接口和交易規則，健全完善網上超市交易機制。逐步擴大網上超市品目，加強與集中采購目錄品目的銜接。探索更加便利的交易流程和支付結算手段。推動網上超市日常管理機構利用信息技術手段加強產品管理、價格監測，在保證效率前提下有效控制采購價格。  

（閩財）