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　　一是高度重視，提前介入，嚴把招標文件制作關。項目受理后，中心領導多次開會就相關項目進行調查研究。業務骨干主動服務，密切與采購人進行溝通協調，及時掌握項目建設情況。認真審核采購需求中的細節內容，組織采購人討論評分細則的合規合理性，做到無歧視性和排他性。針對項目時間緊的特點，特事特辦、急事急辦，加班加點趕制采購文件，確保在招投標環節不延誤項目實施進度。

　　二是主動對接，積極協調，周密開展前期準備。北海咸田港退港還灘自然岸線恢復工程和潿洲島竹蔗寮片區（滴水村、茅寮村）污水收集管網工程均采用工程招投標方式進行。開評標前，相關業務負責人吃透法規政策、了解清楚操作規程。北海市潿洲島竹蔗寮片區（滴水村、茅寮村）污水收集管網工程作為北海第一個使用自治區公共資源交易平臺全流程不見面招投標系統的工程項目，面對一個全新的、完全區別于政府采購的招投標系統，為避免開評標過程發生特殊狀況，中心領導、項目負責人積極與市住建局、市財政投資評審中心、市公共資源交易中心等部門協調，做好開評標前工程量清單和招標控制價上傳、項目入場備案、招標文件及公告審核、開評標場地預定等各環節的準備工作。

　　三是全力保障，高效服務，規范有序組織開評標。開評標前，中心工作人員嚴格按照保密要求和回避原則抽取專家，提前調試設備，現場做好應急技術保障，增派人員輔助，積極做好突發情況應對保障工作。同時，注重評標過程管控，項目評標過程嚴格按照招投標法律法規、海洋、住建等部門監管要求開展，確保評標過程合法合規。咸田港項目共10家供應商正式參與投標，項目開評標過程持續4個小時，最終順利于當日13點完成。

　　近年來，在大力優化營商環境的背景下，北海市政府采購中心會同北海市財政局從多環節優化政府采購流程，完善政府采購規章制度，為重大項目的順利實施奠定了基礎。同時，中心順應政府采購改革發展方向，通過定期開展“政采大講堂”、舉辦線上操作培訓等形式，促使業務負責人不斷熟悉掌握政府采購法律法規和相關政策，不斷提高服務質量和服務能力水平。此外，中心還積極承接不同級次、不同地區采購人的代理業務，贏得了采購人的信任，逐步實現了真正做好專業服務、成為專業機構。